Para la ciudad Autonoma de Buenos Aires
1. POLITICAS TURISTICAS
1.1. POLITICA TURISTICA EDUCATIVA
1.1.1. CONVENIOS ACADEMICOS
1.1.1.1. Convenios con Facultades de Turismo para estudios y relevamientos pasantias rentadas de estudiantes avanzados.
1.1.1.2. Convenios con Facultades de Turismo para estudios y colaboraciones en puntos turísticos estratégicos. Pasantias rentadas de estudiantes medios.
1.1.1.3. Convenios con Facultades de Turismo para realizar estudios y colaboraciones especificos sobre necesidades Barriales, o temas turísticos especificos. VER Estudios Turisticos. Entrega de trabajos practicos como finales de materias especificas. Ofrecer a cambio clases de Asesorias en esas materias
Las Mejores Propuestas evaluadas a priori por lo profesores seran evaluadas por un equipo tecnico; las seleccionadas seran expuestas en la Pagina Web. Habra otra según evaluacion por otro equipo tecnico y, de las propuestas elegidas, los grupos de trabajo seran convocados en una pasantia rentada para presentar el proyecto desarrollado con factibilidades técnicas
1.1.1.4. Convenios con Facultades de Turismo realizar exposiciones con profesionales de Turismo donde se vea la real problemática del sector. para estudiantes avanzados. Organización a Cargo del Sector Turismo del Gobierno de la ciudad
1.1.1.5. Convenios con Facultad de Arquitectura y bellas artes para restauracion de obras del patrimonio con pasantias rentadas de estudiantes avanzados.
Estudio, conservacion y restauracion integral del patrimoniio urbano barrial: La boca, Recoleta, Monserrat. Evaluar posibilidad facticas con el sector privado, desarrollando proyectos integrales. Entrega de trabajos practicos como finales de materias especificas
Las Mejores Propuestas evaluadas a priori por lo profesores seran evaluadas por un equipo tecnico; las seleccionadas seran expuestas en la Pagina Web. Habra otra según evaluacion por otro equipo tecnico y, de las propuestas elegidas, los grupos de trabajo seran convocados en una pasantia rentada para presentar el proyecto desarrollado con factibilidades técnicas
1.1.1.6. Convenios con Universidades y, Academias e Institutos especializados impulsen programas y propuestas referidas al patrimonio cultural, y diferentes actividades culturales (Teatro, Musica, Pintura, Televisión, etc)
En las facultades que tengan las siguientes especialidades como por ejemplo Arquitectura, Turismo, cine y artes visuales, etc...
Entrega de trabajos practicos como finales de materias especificas
Las Mejores Propuestas evaluadas a priori por lo profesores seran evaluadas por un equipo tecnico; las seleccionadas seran expuestas en la Pagina Web. Habra otra según evaluacion por otro equipo tecnico y, de las propuestas elegidas, los grupos de trabajo seran convocados en una pasantia rentada para presentar el proyecto desarrollado con factibilidades técnicas
1.1.2. MEDIOS DE COMUNICACIÓN
1.1.2.1. Sabiendo de la importancia en los medios de comunicación masiva en tarea educativa : Ciclo televisivo Programa “ La Ciudad que no miramos” Manteniendo viva la memoria colectiva barrial y ciudadana.
Programas como “Bazar de Noticias” (Canal 26) y “Ciudad Natal” (Canal A) tienen muchas items para observar. Y el programa “Viajes y Paseos “ (Canal 7) con una oroduccion general para intentar imitar.
1.1.2.2. Convocar e invitar a los medios de comunicación graficos a recorrer y a realizxar visitas turisticas por los barrios. Intentar que haya secciones de ‘’Barrio” y descubrir lugares “ a la vista”. Secciones como “EL explorardor” en la Revista de la Nación los domingos son grandes colaboradores para ver a la ciudad desde otro lugar.
1.1.3. COLEGIOS
Informacion y difusion de acciones municipales y/o barriales para dar clases , conferencias y charlas especiales sobre actividades a rescatar el patrimonio cultural y Lugares Historicos. Sorteos de posters y, llaveros y souveirs de la ciudad
1.1.3.2. Facilitar que los colegios visiten realicen city tour Barriales y generales, logrando una comprension mas abarcativa de la ciudad.
1.1.3.3. Fomentar Visitas y recorrridos para que colegios de distintos grados realicen visitas guiadas a barrios y a obras l como el Teatro Colon, el Centro cultural San Martín
1.1.3.4. Convenio con Productoras de Teatro (y sumar las actividades del Centro cultural San Martín) Ofreciendo a los colegios ver obras relacionada con la historia argentina
1.1.3.5. Proseguir y fomentar los programas “Artesanos por un dia”. Estudiar sus debilidades y fortalezas para mejorar con propuestas
1.1.4. OTROS
1.1.4.1. Concursos anuales sobre diferentes facetas del turismo de la ciudad.
Asociaciones estrategicas con entidades afines: Fotoclub, “Ministerio de Educación” (concursos de niños) Escuela de Bellas Artes,...
1.2. POLITICA TURISTICA SOCIAL
1.2.1. Para colegios zonas carenciadas: ofrecer recorridos a distintos grados en City Tour Barriales particulares o generales de la ciudad, incluyendo viandas de almuerzo o Meriendas.
1.2.2. Para los “proximos egresado (Ulrimo grado) de colegios primarios y secundarios de colegios carenciados. Visitas a lugares especificos rescatando valores de la ciudad y pasar el resto de la tarde al aire libre. Con viandas y Merienda
1.2.2. Para colegios zonas carenciadas: ofrecer recorridos con visitas especificas cortas rescatando algun/os lugar/es historico/culturales y resto del dia libre EJ: Parque Sarmieto Incluyendo Juegos y almuerzo, y merienda liviana.
1.3. POLITICA TURISTICA CULTURAL
Cursos para Agentes de Viaje sobre Historia – cultura de La ciudad Buenos Aires
Incentivar programas maximizando y aprovechando ,la actidad cultural en la ciudad de Buenos aires principalmente teatro y musica.
Realizacion de inventario de bienes patrimonionales de la capital y Registro previo relevamiento de los barrios (tematicas y cronologicas)
Revitalizar mercados artesanales y globalizarlos en la presentacion en el exterior
Informacion y difusion de acciones municipales y/o barriales para dar, conferencias y charlas especiales en asociaciones o centros barriales especificos sobre actividades a rescatar el patrimonio cultural y lugares historicos. Invitar a realizar city tour barriales
Promover las fechas patrias con desfiles y/o presentaciones nacionales
Revalorizacion de Areas relegadas con espaciospropicios para diversidades de uso.
EJ: Area Chacarita-Agronomia-Paternal - / Mataderos y Mercado de Hacienda de Liniers .
Promover y estudiar el desarrollo Centro de Convenciones. Permitiria el desarrollo de eventos de primer nivel en cuanto a actividades internacionales se refiere
Buscar incluir en los circuitos turísticos a los Museos y actividades culturales. Dinamizando la actividad museologia y enraizando lo cultural deneto corte tradicional a la actividad turística
1.3. POLITICA TURISTICA GLOBAL – Lineamientos Politicos
Analizar la Politica de Turismo argentina actual y evaluar las posibilidades de desarrollo del Gobierno de la ciudad Para que los criterios propios no se contradigan con los del organismo nacional. Resultaria una imagen
Analizar las acciones de Turismo en el exterior e interior en eventos y congresos y evaluar una mayor posibilidad de penetracion de la imagen de la ciudad como importante centro de conexion
Analisis detallado de los numeros estadistico presentados por el Gobierno de la Ciudad
Encontrar fortalezas y debilidades. Tendencias reales y las aparentes. Y detectar presentaciones “tendenciosas” (basándose en el CEDEM – presentaciones efectuadas por la Dirección de Desaroollo y Promocion Turística)
Estudio teorico de Politicas Turisticas en ciudades y municipios exitosos en el mundo basados en turismo cultural. Ejemplo Roma, paris, Nueva york, Londres, etc
Acercamiento personalizado a alas autoridades . ciudades y/o municipios turisticos exitosos en el mundo para evaluar sus politicas e intentar adquirir su experiencia
Formular politicas en base a estos estudios. Planeamiento en base a los resultados
Necesidad de formular una Politica Global respecto del patrimonio cultural y natural que se contiue mas alla de los vaivenes politicos. Estudiar y desentranar la poca continuidad y coherencia para lograr un hilo basico conductor.
Potenciar la cooperacion entre La Provincia y la ciudad de Buenos Aires realizando city tour conjuntos NO convencionales: de ordenes temáticos y fomentar el autoturismo en las ciudades mas alejadas y los excursionistas en la ciudad provenientes de la provincia de buenos Aires
Fomentar la cooperacion internacional. Teorica, Tecnica
Formar dos equipos técnicos interdisciplinarios que evaluen por separado propuestas y asesoren sobre temas diversos a la Subsecretaria.
Acercamiento personalizado con las partes integrantes de los Servicios Turísticos.
Dias denomicaod “Puertas Abiertas “ y “Desayunos de Trabajo sectorizados” como valoración de los encuentros
Reformular funciones en los cargos actuales en la Subsecreteria de Turismo Por Ejemplo Director de Desarrollo y Promocion Turística que actue como ccordinador de la Actividad turística en desayunos con Agencia de Turismo receptivos y emisivos. Reformular el “empowerment” de los Directores. Llegada sin Intermediación al Subsecretario
2. ACTIVIDAD TURISTICA COMERCIAL
2.1. PRODUCTO TURISTICO
VER = 3. ESTUDIO TURISTICO BASE
2.2. ESTUDIOS TURISTICOS (Relevamientos, controles)
Relevamiento real de las Agencias de Turismo en Buenos aires.
Relevamiento con encuesta sobre la problemática turistica en buenos Aires
Estudiar posibilidades de agregar a los circuitos turisticos actuales nuevos lugares y optimizar los ya existentes con poca demanda .
Para que agencias receptivos puedan ofrecerlo y venderlo como parte paquete para el exterior.Estudiar y presentar city tour:
- Especificos : Iglesias, Museos, Cultural (Teatro, Musica, Deportivo)
- Historicos
- Deportivo
- Tematicos Ej La historia del Tango / Borges (existente) Etc ..
- Barriales –
Controlar, fiscalizar y supervisar la actidad turistica en Buenos Aires. Evaluando City tour, y recorridos que se ofrecen. Observación puntos turísticos principales de colaboradores sobre servicios brindados por las empresas
Estudio del encuentro visitante – visitado. Influencias mutuas en la modificación de las costumbres y comportamiento del turismo en el intercambio. Estudio de la capacidad de adaptación de los ciudadanos de la Capital que mas contacto tienen: a saber
- Grado de cohesión y resistecia
- Cultura interna
- Funcionalidad cultural
- Soliaridad Social
2.3. ACCIONES PARA FACILITAR PROPUESTAS COMERCIALES
Desayunos de trabajo con grupos reducidos 10 – 15 por barrios para que expongan sus ideas y problemas. Nombrar un coordiador turistico
Incentivar programas maximizando y aprovechando ,la actidad cultural en la ciudad de Buenos aires principalmente teatro y musica
Intentar que se ofrecan en programas para el exterior garantizando venta a priori de los turistas extranjeros
Promociones en programas para argentinos. Acciones y presentaciones en el interior del pais para viajes de compras y/o viajes culturales (con entradas a teatro , cines, zoologico, ...Ofrecer 2 x1 por ejemplo )
Intentar que Museos, Teatros , Eventos deportivos, ofrezcan comisiones a las Agencia de Turismo para que las mismas puedan ofrecer en paquetes sus productos
Cursos para Agentes de Viaje sobre Historia – cultura de Buenos Aires
Proponer programas para las ciudades del Interior del pais
- Programas de compras / Informar sobre programas culturales .
Teatro ... Musicales y especialidades.
Revitalizar mercados artesanales y globalizarlos en la presentacion en el exterior.
Fomentar ‘‘acontecimientos programados’ para incentivar visitas en temporada baja .
2.4. MARKETING TURISTICO
Estudios de mercado. Imagen deseada - Imagen objetivo – imagen deseada
No siempre coincide y son distintas según el origen del pasajero- Dicha imagen es el Juicio Inicial para motivar el viaje
Ordenar y depurar datos
Como el produsto turístico es abstracto, el turista no puede ver por adelantado lo que compro es indispensable saber porque nos visitaria o porque no.
Diagnostico de la situacion existente del turismo en Buenos Aires . Variables determinar claves. Que necesitan las Agencias receptivas y las emisivas? Que necesitan los Guias? Los hoteles? Que proponen?
Desarrollar Publicidad Motivacional, Operativa y Comercial como elemento activador
Apoyado fundamentalmente sobre el estudio de mercado de Imagen
La motivacional (que se distribuye en las plazas de mercado emisor y en la entrega de los intermediarios) .
Al estar destinada a despertar el deseo de viajar, presentar productos, y explicar en que consisten deben hacerse estudios de mercados en las plazas que mas nos visitan
La operativa (que se especializa en proporcionar informacion general para facilitar los desplazamientos de los turistas y se distribuye en las plazas del mercado emisor como en los lugares del destino) apunta al turista-real en cada plaza de mercado receptor y esta a destinada a informarle y a propiciar el consumo de todos los bienes y servicios durante su estadia
Comercial buscar la trasmicion de informacion entre empresas (receptivas locales y emisivas de las plazas que nos visitan) para favorecer su encuentro y potenciar acciones conjunto. Reforzar con City tour distintos o avalar con presencia Fam tour a Buenos Aires con visitas distintas. Ej etradas al Colon, al Teatro...etc
Presencia en eventos internacionales para reforzar la Publicidad. Apoyándose en los estudios de mercados y en la estrategia turística nacional; buscando solo reforzar el producto turístico de Buenos Aires y explotándolo su imagen (como Tipologia de centro turístico) como sea mas conveniente en el mercado emisor.
2.5. INFORMACION TURISTICA
Estudio y mejoramiento de la información turística de la Web- Site del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires. Ofrecer a las Agencias de Turismo un Link gratuito a cambio (tras una evaluación del estado de la Agencia en la Sectur) de Agencias en Buenos Aires
Estudio de otras Web con desarrollo exitoso en otras grandes ciudades del mundo y en Argentina (Ej. Web Provincia de Salta)
Refuerzo de las zonas de informacion turistica en los centros turísticos a los 6 existentes. (Florida – Abasto - Florida – Recoleta – Retiro – Madero – San Telmo) ejemplo La Boca,
Pensar en el Turismo Interno para brindar Información.
Reforzar con folleteria (en convenios con actividad privada) de mapas y otros lugares alternativos a los convencionales para visitar
Brindar 0-800 para el turista extranjero. Idioma Bilimngue Atencion todos los dias. Horarios establecidos. Habilitar un e-mail; y una seccion en la Web para este servicio
Que aparezca en todos los mapas de la ciudad e incentivar a los hoteles a que lo ofrecan
Debe ser Gente idonea que conozca bien Buenos Aires y pueda brindar la informacion correctamente
Brindar 0-810 para información sobre Buenos Aires. Cultural , city tour actividades
Fomentar a que los vecinos llamen ante alguna duda o inquietud. Atencion todos los dias. Horarios establecidos. Habilitar un e-mail; y una seccion en la Web para este servicio
Proseguir y mejorar EL “Boletín Electrónico”
Mejorar Mapas convencionales de la Ciudad con colaboración de empresas.
Por lo general los mapas de una ciudad que se entragan a los turistas para que se orienten, son planos que muestran la forma de las misma como un hecho en dos dimensiones lo que reduce la información solo a su superficie y a la estructura plana determinada por la red de calles y aereas construidas
Desarrollar Mapas mas abarcativos y completos con datos y circuitos alternativos
Hay planos que se limitan a mostrar el area central donde se encuentran los hoteles recortados en un rectángulo lo que hace perder idea de toda la ciudad la forma de su perímetro solo le sirve de referencia
Capacitacion permanente del recurso humano los centros de información
Adicionar leguaje de señas y base de otros idiomas infrecuentes
2.6. OTROS
Brindar circuitos de compra y revalorizacion con “shutle bus” los domingos entre diferentes zonas (al estilo del “Casino Buenos Aires” o City tour en distintos ciudades del mundo ) que permita que los turistas recorran varios lugares conectados con combis que dan recorridos cada una hora. Asi pueden ver visitar varios lugares el mismo dia. Dividirlo en Temas. Compras = Shoppings / Mercados Artesanales = San Telmo – Caballito – Mataderos .
Ofrecer “chequeras con descuentos” para turistas extranjeros en los centros de atención. Ahí deben llenar y firmar unos formularios cortos con una dirección de e-mail (Base de datos para encuestas en estudios posteriores)
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