sábado, 25 de agosto de 2007
miércoles, 22 de agosto de 2007
martes, 21 de agosto de 2007
Relacion Turismo - Economía - Ecología (Grafico)
Relación Turismo - economica - Ecología
Fuente: Elaboración propia
Fuente: Elaboración propia
viernes, 10 de agosto de 2007
Decalogo del Turista
1 No esperes encontrar todo igual que en tu casa, ya que se supone saliste de ella para descubrir cosas diferentes.
2 No tomes nada con demasiada seriedad ni te preocupes mas de lo debido, ya que muy pocas cosas son fatales, y quien vive muy preocupado, desconoce el placer. Una mente relajada y sin prejuicios garantiza buenas vacaciones.
3 No dejes que trivialidades o pequeños inconvenientes te impidan disfrutar al máximo tu viaje.
4 Nunca lleves mas de la mitad de la ropa que crees que vas a necesitar, pero si el doble de dinero que piensas gastar.
5 Se tolerante con quien no entiende tu idioma, ya que, como visitante, te corresponde esforzarte por hablar la lengua local y adaptarte a las normas del lugar. Como embajador honorario de tu país, es tan importante la imagen que dejas en un lugar, como la que puedas llevarte.
6 Recuerda que si Dios hubiera querido que nos quedásemos siempre en el mismo sitio, nos hubiera creado con raíces.
7 Ten siempre presente el refrán que dice: "Al país que fueres, haz lo que vieres", pero nunca juzgues un país en base al mal ejemplo de un mal ejemplar del mismo.
8 Nunca olvides que eres un huésped en tierra ajena, y que el que trata con respeto a su anfitrión, será siempre honrado.
9 Para fruncir el ceño utilizas diez músculos, para sonreír solo tres. Para que desgastarte inútilmente!!
10 Recuerda que el ingrediente mas importante para disfrutar tu viaje, tanto como tu vida, es rescatar siempre cosas positivas en donde te encuentres, sin reclamar inexistentes deudas a la vida.
2 No tomes nada con demasiada seriedad ni te preocupes mas de lo debido, ya que muy pocas cosas son fatales, y quien vive muy preocupado, desconoce el placer. Una mente relajada y sin prejuicios garantiza buenas vacaciones.
3 No dejes que trivialidades o pequeños inconvenientes te impidan disfrutar al máximo tu viaje.
4 Nunca lleves mas de la mitad de la ropa que crees que vas a necesitar, pero si el doble de dinero que piensas gastar.
5 Se tolerante con quien no entiende tu idioma, ya que, como visitante, te corresponde esforzarte por hablar la lengua local y adaptarte a las normas del lugar. Como embajador honorario de tu país, es tan importante la imagen que dejas en un lugar, como la que puedas llevarte.
6 Recuerda que si Dios hubiera querido que nos quedásemos siempre en el mismo sitio, nos hubiera creado con raíces.
7 Ten siempre presente el refrán que dice: "Al país que fueres, haz lo que vieres", pero nunca juzgues un país en base al mal ejemplo de un mal ejemplar del mismo.
8 Nunca olvides que eres un huésped en tierra ajena, y que el que trata con respeto a su anfitrión, será siempre honrado.
9 Para fruncir el ceño utilizas diez músculos, para sonreír solo tres. Para que desgastarte inútilmente!!
10 Recuerda que el ingrediente mas importante para disfrutar tu viaje, tanto como tu vida, es rescatar siempre cosas positivas en donde te encuentres, sin reclamar inexistentes deudas a la vida.
martes, 7 de agosto de 2007
Ideas base para un proyecto turistico en ciudad de Buenos Aires
IDEAS BASES PARA UN PROYECTO TURISTICO
Para la ciudad Autonoma de Buenos Aires
1. POLITICAS TURISTICAS
1.1. POLITICA TURISTICA EDUCATIVA
1.1.1. CONVENIOS ACADEMICOS
1.1.1.1. Convenios con Facultades de Turismo para estudios y relevamientos pasantias rentadas de estudiantes avanzados.
1.1.1.2. Convenios con Facultades de Turismo para estudios y colaboraciones en puntos turísticos estratégicos. Pasantias rentadas de estudiantes medios.
1.1.1.3. Convenios con Facultades de Turismo para realizar estudios y colaboraciones especificos sobre necesidades Barriales, o temas turísticos especificos. VER Estudios Turisticos. Entrega de trabajos practicos como finales de materias especificas. Ofrecer a cambio clases de Asesorias en esas materias
Las Mejores Propuestas evaluadas a priori por lo profesores seran evaluadas por un equipo tecnico; las seleccionadas seran expuestas en la Pagina Web. Habra otra según evaluacion por otro equipo tecnico y, de las propuestas elegidas, los grupos de trabajo seran convocados en una pasantia rentada para presentar el proyecto desarrollado con factibilidades técnicas
1.1.1.4. Convenios con Facultades de Turismo realizar exposiciones con profesionales de Turismo donde se vea la real problemática del sector. para estudiantes avanzados. Organización a Cargo del Sector Turismo del Gobierno de la ciudad
1.1.1.5. Convenios con Facultad de Arquitectura y bellas artes para restauracion de obras del patrimonio con pasantias rentadas de estudiantes avanzados.
Estudio, conservacion y restauracion integral del patrimoniio urbano barrial: La boca, Recoleta, Monserrat. Evaluar posibilidad facticas con el sector privado, desarrollando proyectos integrales. Entrega de trabajos practicos como finales de materias especificas
Las Mejores Propuestas evaluadas a priori por lo profesores seran evaluadas por un equipo tecnico; las seleccionadas seran expuestas en la Pagina Web. Habra otra según evaluacion por otro equipo tecnico y, de las propuestas elegidas, los grupos de trabajo seran convocados en una pasantia rentada para presentar el proyecto desarrollado con factibilidades técnicas
1.1.1.6. Convenios con Universidades y, Academias e Institutos especializados impulsen programas y propuestas referidas al patrimonio cultural, y diferentes actividades culturales (Teatro, Musica, Pintura, Televisión, etc)
En las facultades que tengan las siguientes especialidades como por ejemplo Arquitectura, Turismo, cine y artes visuales, etc...
Entrega de trabajos practicos como finales de materias especificas
Las Mejores Propuestas evaluadas a priori por lo profesores seran evaluadas por un equipo tecnico; las seleccionadas seran expuestas en la Pagina Web. Habra otra según evaluacion por otro equipo tecnico y, de las propuestas elegidas, los grupos de trabajo seran convocados en una pasantia rentada para presentar el proyecto desarrollado con factibilidades técnicas
1.1.2. MEDIOS DE COMUNICACIÓN
1.1.2.1. Sabiendo de la importancia en los medios de comunicación masiva en tarea educativa : Ciclo televisivo Programa “ La Ciudad que no miramos” Manteniendo viva la memoria colectiva barrial y ciudadana.
Programas como “Bazar de Noticias” (Canal 26) y “Ciudad Natal” (Canal A) tienen muchas items para observar. Y el programa “Viajes y Paseos “ (Canal 7) con una oroduccion general para intentar imitar.
1.1.2.2. Convocar e invitar a los medios de comunicación graficos a recorrer y a realizxar visitas turisticas por los barrios. Intentar que haya secciones de ‘’Barrio” y descubrir lugares “ a la vista”. Secciones como “EL explorardor” en la Revista de la Nación los domingos son grandes colaboradores para ver a la ciudad desde otro lugar.
1.1.3. COLEGIOS
Informacion y difusion de acciones municipales y/o barriales para dar clases , conferencias y charlas especiales sobre actividades a rescatar el patrimonio cultural y Lugares Historicos. Sorteos de posters y, llaveros y souveirs de la ciudad
1.1.3.2. Facilitar que los colegios visiten realicen city tour Barriales y generales, logrando una comprension mas abarcativa de la ciudad.
1.1.3.3. Fomentar Visitas y recorrridos para que colegios de distintos grados realicen visitas guiadas a barrios y a obras l como el Teatro Colon, el Centro cultural San Martín
1.1.3.4. Convenio con Productoras de Teatro (y sumar las actividades del Centro cultural San Martín) Ofreciendo a los colegios ver obras relacionada con la historia argentina
1.1.3.5. Proseguir y fomentar los programas “Artesanos por un dia”. Estudiar sus debilidades y fortalezas para mejorar con propuestas
1.1.4. OTROS
1.1.4.1. Concursos anuales sobre diferentes facetas del turismo de la ciudad.
Asociaciones estrategicas con entidades afines: Fotoclub, “Ministerio de Educación” (concursos de niños) Escuela de Bellas Artes,...
1.2. POLITICA TURISTICA SOCIAL
1.2.1. Para colegios zonas carenciadas: ofrecer recorridos a distintos grados en City Tour Barriales particulares o generales de la ciudad, incluyendo viandas de almuerzo o Meriendas.
1.2.2. Para los “proximos egresado (Ulrimo grado) de colegios primarios y secundarios de colegios carenciados. Visitas a lugares especificos rescatando valores de la ciudad y pasar el resto de la tarde al aire libre. Con viandas y Merienda
1.2.2. Para colegios zonas carenciadas: ofrecer recorridos con visitas especificas cortas rescatando algun/os lugar/es historico/culturales y resto del dia libre EJ: Parque Sarmieto Incluyendo Juegos y almuerzo, y merienda liviana.
1.3. POLITICA TURISTICA CULTURAL
Cursos para Agentes de Viaje sobre Historia – cultura de La ciudad Buenos Aires
Incentivar programas maximizando y aprovechando ,la actidad cultural en la ciudad de Buenos aires principalmente teatro y musica.
Realizacion de inventario de bienes patrimonionales de la capital y Registro previo relevamiento de los barrios (tematicas y cronologicas)
Revitalizar mercados artesanales y globalizarlos en la presentacion en el exterior
Informacion y difusion de acciones municipales y/o barriales para dar, conferencias y charlas especiales en asociaciones o centros barriales especificos sobre actividades a rescatar el patrimonio cultural y lugares historicos. Invitar a realizar city tour barriales
Promover las fechas patrias con desfiles y/o presentaciones nacionales
Revalorizacion de Areas relegadas con espaciospropicios para diversidades de uso.
EJ: Area Chacarita-Agronomia-Paternal - / Mataderos y Mercado de Hacienda de Liniers .
Promover y estudiar el desarrollo Centro de Convenciones. Permitiria el desarrollo de eventos de primer nivel en cuanto a actividades internacionales se refiere
Buscar incluir en los circuitos turísticos a los Museos y actividades culturales. Dinamizando la actividad museologia y enraizando lo cultural deneto corte tradicional a la actividad turística
1.3. POLITICA TURISTICA GLOBAL – Lineamientos Politicos
Analizar la Politica de Turismo argentina actual y evaluar las posibilidades de desarrollo del Gobierno de la ciudad Para que los criterios propios no se contradigan con los del organismo nacional. Resultaria una imagen
Analizar las acciones de Turismo en el exterior e interior en eventos y congresos y evaluar una mayor posibilidad de penetracion de la imagen de la ciudad como importante centro de conexion
Analisis detallado de los numeros estadistico presentados por el Gobierno de la Ciudad
Encontrar fortalezas y debilidades. Tendencias reales y las aparentes. Y detectar presentaciones “tendenciosas” (basándose en el CEDEM – presentaciones efectuadas por la Dirección de Desaroollo y Promocion Turística)
Estudio teorico de Politicas Turisticas en ciudades y municipios exitosos en el mundo basados en turismo cultural. Ejemplo Roma, paris, Nueva york, Londres, etc
Acercamiento personalizado a alas autoridades . ciudades y/o municipios turisticos exitosos en el mundo para evaluar sus politicas e intentar adquirir su experiencia
Formular politicas en base a estos estudios. Planeamiento en base a los resultados
Necesidad de formular una Politica Global respecto del patrimonio cultural y natural que se contiue mas alla de los vaivenes politicos. Estudiar y desentranar la poca continuidad y coherencia para lograr un hilo basico conductor.
Potenciar la cooperacion entre La Provincia y la ciudad de Buenos Aires realizando city tour conjuntos NO convencionales: de ordenes temáticos y fomentar el autoturismo en las ciudades mas alejadas y los excursionistas en la ciudad provenientes de la provincia de buenos Aires
Fomentar la cooperacion internacional. Teorica, Tecnica
Formar dos equipos técnicos interdisciplinarios que evaluen por separado propuestas y asesoren sobre temas diversos a la Subsecretaria.
Acercamiento personalizado con las partes integrantes de los Servicios Turísticos.
Dias denomicaod “Puertas Abiertas “ y “Desayunos de Trabajo sectorizados” como valoración de los encuentros
Reformular funciones en los cargos actuales en la Subsecreteria de Turismo Por Ejemplo Director de Desarrollo y Promocion Turística que actue como ccordinador de la Actividad turística en desayunos con Agencia de Turismo receptivos y emisivos. Reformular el “empowerment” de los Directores. Llegada sin Intermediación al Subsecretario
2. ACTIVIDAD TURISTICA COMERCIAL
2.1. PRODUCTO TURISTICO
VER = 3. ESTUDIO TURISTICO BASE
2.2. ESTUDIOS TURISTICOS (Relevamientos, controles)
Relevamiento real de las Agencias de Turismo en Buenos aires.
Relevamiento con encuesta sobre la problemática turistica en buenos Aires
Estudiar posibilidades de agregar a los circuitos turisticos actuales nuevos lugares y optimizar los ya existentes con poca demanda .
Para que agencias receptivos puedan ofrecerlo y venderlo como parte paquete para el exterior.Estudiar y presentar city tour:
- Especificos : Iglesias, Museos, Cultural (Teatro, Musica, Deportivo)
- Historicos
- Deportivo
- Tematicos Ej La historia del Tango / Borges (existente) Etc ..
- Barriales –
Controlar, fiscalizar y supervisar la actidad turistica en Buenos Aires. Evaluando City tour, y recorridos que se ofrecen. Observación puntos turísticos principales de colaboradores sobre servicios brindados por las empresas
Estudio del encuentro visitante – visitado. Influencias mutuas en la modificación de las costumbres y comportamiento del turismo en el intercambio. Estudio de la capacidad de adaptación de los ciudadanos de la Capital que mas contacto tienen: a saber
- Grado de cohesión y resistecia
- Cultura interna
- Funcionalidad cultural
- Soliaridad Social
2.3. ACCIONES PARA FACILITAR PROPUESTAS COMERCIALES
Desayunos de trabajo con grupos reducidos 10 – 15 por barrios para que expongan sus ideas y problemas. Nombrar un coordiador turistico
Incentivar programas maximizando y aprovechando ,la actidad cultural en la ciudad de Buenos aires principalmente teatro y musica
Intentar que se ofrecan en programas para el exterior garantizando venta a priori de los turistas extranjeros
Promociones en programas para argentinos. Acciones y presentaciones en el interior del pais para viajes de compras y/o viajes culturales (con entradas a teatro , cines, zoologico, ...Ofrecer 2 x1 por ejemplo )
Intentar que Museos, Teatros , Eventos deportivos, ofrezcan comisiones a las Agencia de Turismo para que las mismas puedan ofrecer en paquetes sus productos
Cursos para Agentes de Viaje sobre Historia – cultura de Buenos Aires
Proponer programas para las ciudades del Interior del pais
- Programas de compras / Informar sobre programas culturales .
Teatro ... Musicales y especialidades.
Revitalizar mercados artesanales y globalizarlos en la presentacion en el exterior.
Fomentar ‘‘acontecimientos programados’ para incentivar visitas en temporada baja .
2.4. MARKETING TURISTICO
Estudios de mercado. Imagen deseada - Imagen objetivo – imagen deseada
No siempre coincide y son distintas según el origen del pasajero- Dicha imagen es el Juicio Inicial para motivar el viaje
Ordenar y depurar datos
Como el produsto turístico es abstracto, el turista no puede ver por adelantado lo que compro es indispensable saber porque nos visitaria o porque no.
Diagnostico de la situacion existente del turismo en Buenos Aires . Variables determinar claves. Que necesitan las Agencias receptivas y las emisivas? Que necesitan los Guias? Los hoteles? Que proponen?
Desarrollar Publicidad Motivacional, Operativa y Comercial como elemento activador
Apoyado fundamentalmente sobre el estudio de mercado de Imagen
La motivacional (que se distribuye en las plazas de mercado emisor y en la entrega de los intermediarios) .
Al estar destinada a despertar el deseo de viajar, presentar productos, y explicar en que consisten deben hacerse estudios de mercados en las plazas que mas nos visitan
La operativa (que se especializa en proporcionar informacion general para facilitar los desplazamientos de los turistas y se distribuye en las plazas del mercado emisor como en los lugares del destino) apunta al turista-real en cada plaza de mercado receptor y esta a destinada a informarle y a propiciar el consumo de todos los bienes y servicios durante su estadia
Comercial buscar la trasmicion de informacion entre empresas (receptivas locales y emisivas de las plazas que nos visitan) para favorecer su encuentro y potenciar acciones conjunto. Reforzar con City tour distintos o avalar con presencia Fam tour a Buenos Aires con visitas distintas. Ej etradas al Colon, al Teatro...etc
Presencia en eventos internacionales para reforzar la Publicidad. Apoyándose en los estudios de mercados y en la estrategia turística nacional; buscando solo reforzar el producto turístico de Buenos Aires y explotándolo su imagen (como Tipologia de centro turístico) como sea mas conveniente en el mercado emisor.
2.5. INFORMACION TURISTICA
Estudio y mejoramiento de la información turística de la Web- Site del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires. Ofrecer a las Agencias de Turismo un Link gratuito a cambio (tras una evaluación del estado de la Agencia en la Sectur) de Agencias en Buenos Aires
Estudio de otras Web con desarrollo exitoso en otras grandes ciudades del mundo y en Argentina (Ej. Web Provincia de Salta)
Refuerzo de las zonas de informacion turistica en los centros turísticos a los 6 existentes. (Florida – Abasto - Florida – Recoleta – Retiro – Madero – San Telmo) ejemplo La Boca,
Pensar en el Turismo Interno para brindar Información.
Reforzar con folleteria (en convenios con actividad privada) de mapas y otros lugares alternativos a los convencionales para visitar
Brindar 0-800 para el turista extranjero. Idioma Bilimngue Atencion todos los dias. Horarios establecidos. Habilitar un e-mail; y una seccion en la Web para este servicio
Que aparezca en todos los mapas de la ciudad e incentivar a los hoteles a que lo ofrecan
Debe ser Gente idonea que conozca bien Buenos Aires y pueda brindar la informacion correctamente
Brindar 0-810 para información sobre Buenos Aires. Cultural , city tour actividades
Fomentar a que los vecinos llamen ante alguna duda o inquietud. Atencion todos los dias. Horarios establecidos. Habilitar un e-mail; y una seccion en la Web para este servicio
Proseguir y mejorar EL “Boletín Electrónico”
Mejorar Mapas convencionales de la Ciudad con colaboración de empresas.
Por lo general los mapas de una ciudad que se entragan a los turistas para que se orienten, son planos que muestran la forma de las misma como un hecho en dos dimensiones lo que reduce la información solo a su superficie y a la estructura plana determinada por la red de calles y aereas construidas
Desarrollar Mapas mas abarcativos y completos con datos y circuitos alternativos
Hay planos que se limitan a mostrar el area central donde se encuentran los hoteles recortados en un rectángulo lo que hace perder idea de toda la ciudad la forma de su perímetro solo le sirve de referencia
Capacitacion permanente del recurso humano los centros de información
Adicionar leguaje de señas y base de otros idiomas infrecuentes
2.6. OTROS
Brindar circuitos de compra y revalorizacion con “shutle bus” los domingos entre diferentes zonas (al estilo del “Casino Buenos Aires” o City tour en distintos ciudades del mundo ) que permita que los turistas recorran varios lugares conectados con combis que dan recorridos cada una hora. Asi pueden ver visitar varios lugares el mismo dia. Dividirlo en Temas. Compras = Shoppings / Mercados Artesanales = San Telmo – Caballito – Mataderos .
Ofrecer “chequeras con descuentos” para turistas extranjeros en los centros de atención. Ahí deben llenar y firmar unos formularios cortos con una dirección de e-mail (Base de datos para encuestas en estudios posteriores)
Para la ciudad Autonoma de Buenos Aires
1. POLITICAS TURISTICAS
1.1. POLITICA TURISTICA EDUCATIVA
1.1.1. CONVENIOS ACADEMICOS
1.1.1.1. Convenios con Facultades de Turismo para estudios y relevamientos pasantias rentadas de estudiantes avanzados.
1.1.1.2. Convenios con Facultades de Turismo para estudios y colaboraciones en puntos turísticos estratégicos. Pasantias rentadas de estudiantes medios.
1.1.1.3. Convenios con Facultades de Turismo para realizar estudios y colaboraciones especificos sobre necesidades Barriales, o temas turísticos especificos. VER Estudios Turisticos. Entrega de trabajos practicos como finales de materias especificas. Ofrecer a cambio clases de Asesorias en esas materias
Las Mejores Propuestas evaluadas a priori por lo profesores seran evaluadas por un equipo tecnico; las seleccionadas seran expuestas en la Pagina Web. Habra otra según evaluacion por otro equipo tecnico y, de las propuestas elegidas, los grupos de trabajo seran convocados en una pasantia rentada para presentar el proyecto desarrollado con factibilidades técnicas
1.1.1.4. Convenios con Facultades de Turismo realizar exposiciones con profesionales de Turismo donde se vea la real problemática del sector. para estudiantes avanzados. Organización a Cargo del Sector Turismo del Gobierno de la ciudad
1.1.1.5. Convenios con Facultad de Arquitectura y bellas artes para restauracion de obras del patrimonio con pasantias rentadas de estudiantes avanzados.
Estudio, conservacion y restauracion integral del patrimoniio urbano barrial: La boca, Recoleta, Monserrat. Evaluar posibilidad facticas con el sector privado, desarrollando proyectos integrales. Entrega de trabajos practicos como finales de materias especificas
Las Mejores Propuestas evaluadas a priori por lo profesores seran evaluadas por un equipo tecnico; las seleccionadas seran expuestas en la Pagina Web. Habra otra según evaluacion por otro equipo tecnico y, de las propuestas elegidas, los grupos de trabajo seran convocados en una pasantia rentada para presentar el proyecto desarrollado con factibilidades técnicas
1.1.1.6. Convenios con Universidades y, Academias e Institutos especializados impulsen programas y propuestas referidas al patrimonio cultural, y diferentes actividades culturales (Teatro, Musica, Pintura, Televisión, etc)
En las facultades que tengan las siguientes especialidades como por ejemplo Arquitectura, Turismo, cine y artes visuales, etc...
Entrega de trabajos practicos como finales de materias especificas
Las Mejores Propuestas evaluadas a priori por lo profesores seran evaluadas por un equipo tecnico; las seleccionadas seran expuestas en la Pagina Web. Habra otra según evaluacion por otro equipo tecnico y, de las propuestas elegidas, los grupos de trabajo seran convocados en una pasantia rentada para presentar el proyecto desarrollado con factibilidades técnicas
1.1.2. MEDIOS DE COMUNICACIÓN
1.1.2.1. Sabiendo de la importancia en los medios de comunicación masiva en tarea educativa : Ciclo televisivo Programa “ La Ciudad que no miramos” Manteniendo viva la memoria colectiva barrial y ciudadana.
Programas como “Bazar de Noticias” (Canal 26) y “Ciudad Natal” (Canal A) tienen muchas items para observar. Y el programa “Viajes y Paseos “ (Canal 7) con una oroduccion general para intentar imitar.
1.1.2.2. Convocar e invitar a los medios de comunicación graficos a recorrer y a realizxar visitas turisticas por los barrios. Intentar que haya secciones de ‘’Barrio” y descubrir lugares “ a la vista”. Secciones como “EL explorardor” en la Revista de la Nación los domingos son grandes colaboradores para ver a la ciudad desde otro lugar.
1.1.3. COLEGIOS
Informacion y difusion de acciones municipales y/o barriales para dar clases , conferencias y charlas especiales sobre actividades a rescatar el patrimonio cultural y Lugares Historicos. Sorteos de posters y, llaveros y souveirs de la ciudad
1.1.3.2. Facilitar que los colegios visiten realicen city tour Barriales y generales, logrando una comprension mas abarcativa de la ciudad.
1.1.3.3. Fomentar Visitas y recorrridos para que colegios de distintos grados realicen visitas guiadas a barrios y a obras l como el Teatro Colon, el Centro cultural San Martín
1.1.3.4. Convenio con Productoras de Teatro (y sumar las actividades del Centro cultural San Martín) Ofreciendo a los colegios ver obras relacionada con la historia argentina
1.1.3.5. Proseguir y fomentar los programas “Artesanos por un dia”. Estudiar sus debilidades y fortalezas para mejorar con propuestas
1.1.4. OTROS
1.1.4.1. Concursos anuales sobre diferentes facetas del turismo de la ciudad.
Asociaciones estrategicas con entidades afines: Fotoclub, “Ministerio de Educación” (concursos de niños) Escuela de Bellas Artes,...
1.2. POLITICA TURISTICA SOCIAL
1.2.1. Para colegios zonas carenciadas: ofrecer recorridos a distintos grados en City Tour Barriales particulares o generales de la ciudad, incluyendo viandas de almuerzo o Meriendas.
1.2.2. Para los “proximos egresado (Ulrimo grado) de colegios primarios y secundarios de colegios carenciados. Visitas a lugares especificos rescatando valores de la ciudad y pasar el resto de la tarde al aire libre. Con viandas y Merienda
1.2.2. Para colegios zonas carenciadas: ofrecer recorridos con visitas especificas cortas rescatando algun/os lugar/es historico/culturales y resto del dia libre EJ: Parque Sarmieto Incluyendo Juegos y almuerzo, y merienda liviana.
1.3. POLITICA TURISTICA CULTURAL
Cursos para Agentes de Viaje sobre Historia – cultura de La ciudad Buenos Aires
Incentivar programas maximizando y aprovechando ,la actidad cultural en la ciudad de Buenos aires principalmente teatro y musica.
Realizacion de inventario de bienes patrimonionales de la capital y Registro previo relevamiento de los barrios (tematicas y cronologicas)
Revitalizar mercados artesanales y globalizarlos en la presentacion en el exterior
Informacion y difusion de acciones municipales y/o barriales para dar, conferencias y charlas especiales en asociaciones o centros barriales especificos sobre actividades a rescatar el patrimonio cultural y lugares historicos. Invitar a realizar city tour barriales
Promover las fechas patrias con desfiles y/o presentaciones nacionales
Revalorizacion de Areas relegadas con espaciospropicios para diversidades de uso.
EJ: Area Chacarita-Agronomia-Paternal - / Mataderos y Mercado de Hacienda de Liniers .
Promover y estudiar el desarrollo Centro de Convenciones. Permitiria el desarrollo de eventos de primer nivel en cuanto a actividades internacionales se refiere
Buscar incluir en los circuitos turísticos a los Museos y actividades culturales. Dinamizando la actividad museologia y enraizando lo cultural deneto corte tradicional a la actividad turística
1.3. POLITICA TURISTICA GLOBAL – Lineamientos Politicos
Analizar la Politica de Turismo argentina actual y evaluar las posibilidades de desarrollo del Gobierno de la ciudad Para que los criterios propios no se contradigan con los del organismo nacional. Resultaria una imagen
Analizar las acciones de Turismo en el exterior e interior en eventos y congresos y evaluar una mayor posibilidad de penetracion de la imagen de la ciudad como importante centro de conexion
Analisis detallado de los numeros estadistico presentados por el Gobierno de la Ciudad
Encontrar fortalezas y debilidades. Tendencias reales y las aparentes. Y detectar presentaciones “tendenciosas” (basándose en el CEDEM – presentaciones efectuadas por la Dirección de Desaroollo y Promocion Turística)
Estudio teorico de Politicas Turisticas en ciudades y municipios exitosos en el mundo basados en turismo cultural. Ejemplo Roma, paris, Nueva york, Londres, etc
Acercamiento personalizado a alas autoridades . ciudades y/o municipios turisticos exitosos en el mundo para evaluar sus politicas e intentar adquirir su experiencia
Formular politicas en base a estos estudios. Planeamiento en base a los resultados
Necesidad de formular una Politica Global respecto del patrimonio cultural y natural que se contiue mas alla de los vaivenes politicos. Estudiar y desentranar la poca continuidad y coherencia para lograr un hilo basico conductor.
Potenciar la cooperacion entre La Provincia y la ciudad de Buenos Aires realizando city tour conjuntos NO convencionales: de ordenes temáticos y fomentar el autoturismo en las ciudades mas alejadas y los excursionistas en la ciudad provenientes de la provincia de buenos Aires
Fomentar la cooperacion internacional. Teorica, Tecnica
Formar dos equipos técnicos interdisciplinarios que evaluen por separado propuestas y asesoren sobre temas diversos a la Subsecretaria.
Acercamiento personalizado con las partes integrantes de los Servicios Turísticos.
Dias denomicaod “Puertas Abiertas “ y “Desayunos de Trabajo sectorizados” como valoración de los encuentros
Reformular funciones en los cargos actuales en la Subsecreteria de Turismo Por Ejemplo Director de Desarrollo y Promocion Turística que actue como ccordinador de la Actividad turística en desayunos con Agencia de Turismo receptivos y emisivos. Reformular el “empowerment” de los Directores. Llegada sin Intermediación al Subsecretario
2. ACTIVIDAD TURISTICA COMERCIAL
2.1. PRODUCTO TURISTICO
VER = 3. ESTUDIO TURISTICO BASE
2.2. ESTUDIOS TURISTICOS (Relevamientos, controles)
Relevamiento real de las Agencias de Turismo en Buenos aires.
Relevamiento con encuesta sobre la problemática turistica en buenos Aires
Estudiar posibilidades de agregar a los circuitos turisticos actuales nuevos lugares y optimizar los ya existentes con poca demanda .
Para que agencias receptivos puedan ofrecerlo y venderlo como parte paquete para el exterior.Estudiar y presentar city tour:
- Especificos : Iglesias, Museos, Cultural (Teatro, Musica, Deportivo)
- Historicos
- Deportivo
- Tematicos Ej La historia del Tango / Borges (existente) Etc ..
- Barriales –
Controlar, fiscalizar y supervisar la actidad turistica en Buenos Aires. Evaluando City tour, y recorridos que se ofrecen. Observación puntos turísticos principales de colaboradores sobre servicios brindados por las empresas
Estudio del encuentro visitante – visitado. Influencias mutuas en la modificación de las costumbres y comportamiento del turismo en el intercambio. Estudio de la capacidad de adaptación de los ciudadanos de la Capital que mas contacto tienen: a saber
- Grado de cohesión y resistecia
- Cultura interna
- Funcionalidad cultural
- Soliaridad Social
2.3. ACCIONES PARA FACILITAR PROPUESTAS COMERCIALES
Desayunos de trabajo con grupos reducidos 10 – 15 por barrios para que expongan sus ideas y problemas. Nombrar un coordiador turistico
Incentivar programas maximizando y aprovechando ,la actidad cultural en la ciudad de Buenos aires principalmente teatro y musica
Intentar que se ofrecan en programas para el exterior garantizando venta a priori de los turistas extranjeros
Promociones en programas para argentinos. Acciones y presentaciones en el interior del pais para viajes de compras y/o viajes culturales (con entradas a teatro , cines, zoologico, ...Ofrecer 2 x1 por ejemplo )
Intentar que Museos, Teatros , Eventos deportivos, ofrezcan comisiones a las Agencia de Turismo para que las mismas puedan ofrecer en paquetes sus productos
Cursos para Agentes de Viaje sobre Historia – cultura de Buenos Aires
Proponer programas para las ciudades del Interior del pais
- Programas de compras / Informar sobre programas culturales .
Teatro ... Musicales y especialidades.
Revitalizar mercados artesanales y globalizarlos en la presentacion en el exterior.
Fomentar ‘‘acontecimientos programados’ para incentivar visitas en temporada baja .
2.4. MARKETING TURISTICO
Estudios de mercado. Imagen deseada - Imagen objetivo – imagen deseada
No siempre coincide y son distintas según el origen del pasajero- Dicha imagen es el Juicio Inicial para motivar el viaje
Ordenar y depurar datos
Como el produsto turístico es abstracto, el turista no puede ver por adelantado lo que compro es indispensable saber porque nos visitaria o porque no.
Diagnostico de la situacion existente del turismo en Buenos Aires . Variables determinar claves. Que necesitan las Agencias receptivas y las emisivas? Que necesitan los Guias? Los hoteles? Que proponen?
Desarrollar Publicidad Motivacional, Operativa y Comercial como elemento activador
Apoyado fundamentalmente sobre el estudio de mercado de Imagen
La motivacional (que se distribuye en las plazas de mercado emisor y en la entrega de los intermediarios) .
Al estar destinada a despertar el deseo de viajar, presentar productos, y explicar en que consisten deben hacerse estudios de mercados en las plazas que mas nos visitan
La operativa (que se especializa en proporcionar informacion general para facilitar los desplazamientos de los turistas y se distribuye en las plazas del mercado emisor como en los lugares del destino) apunta al turista-real en cada plaza de mercado receptor y esta a destinada a informarle y a propiciar el consumo de todos los bienes y servicios durante su estadia
Comercial buscar la trasmicion de informacion entre empresas (receptivas locales y emisivas de las plazas que nos visitan) para favorecer su encuentro y potenciar acciones conjunto. Reforzar con City tour distintos o avalar con presencia Fam tour a Buenos Aires con visitas distintas. Ej etradas al Colon, al Teatro...etc
Presencia en eventos internacionales para reforzar la Publicidad. Apoyándose en los estudios de mercados y en la estrategia turística nacional; buscando solo reforzar el producto turístico de Buenos Aires y explotándolo su imagen (como Tipologia de centro turístico) como sea mas conveniente en el mercado emisor.
2.5. INFORMACION TURISTICA
Estudio y mejoramiento de la información turística de la Web- Site del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires. Ofrecer a las Agencias de Turismo un Link gratuito a cambio (tras una evaluación del estado de la Agencia en la Sectur) de Agencias en Buenos Aires
Estudio de otras Web con desarrollo exitoso en otras grandes ciudades del mundo y en Argentina (Ej. Web Provincia de Salta)
Refuerzo de las zonas de informacion turistica en los centros turísticos a los 6 existentes. (Florida – Abasto - Florida – Recoleta – Retiro – Madero – San Telmo) ejemplo La Boca,
Pensar en el Turismo Interno para brindar Información.
Reforzar con folleteria (en convenios con actividad privada) de mapas y otros lugares alternativos a los convencionales para visitar
Brindar 0-800 para el turista extranjero. Idioma Bilimngue Atencion todos los dias. Horarios establecidos. Habilitar un e-mail; y una seccion en la Web para este servicio
Que aparezca en todos los mapas de la ciudad e incentivar a los hoteles a que lo ofrecan
Debe ser Gente idonea que conozca bien Buenos Aires y pueda brindar la informacion correctamente
Brindar 0-810 para información sobre Buenos Aires. Cultural , city tour actividades
Fomentar a que los vecinos llamen ante alguna duda o inquietud. Atencion todos los dias. Horarios establecidos. Habilitar un e-mail; y una seccion en la Web para este servicio
Proseguir y mejorar EL “Boletín Electrónico”
Mejorar Mapas convencionales de la Ciudad con colaboración de empresas.
Por lo general los mapas de una ciudad que se entragan a los turistas para que se orienten, son planos que muestran la forma de las misma como un hecho en dos dimensiones lo que reduce la información solo a su superficie y a la estructura plana determinada por la red de calles y aereas construidas
Desarrollar Mapas mas abarcativos y completos con datos y circuitos alternativos
Hay planos que se limitan a mostrar el area central donde se encuentran los hoteles recortados en un rectángulo lo que hace perder idea de toda la ciudad la forma de su perímetro solo le sirve de referencia
Capacitacion permanente del recurso humano los centros de información
Adicionar leguaje de señas y base de otros idiomas infrecuentes
2.6. OTROS
Brindar circuitos de compra y revalorizacion con “shutle bus” los domingos entre diferentes zonas (al estilo del “Casino Buenos Aires” o City tour en distintos ciudades del mundo ) que permita que los turistas recorran varios lugares conectados con combis que dan recorridos cada una hora. Asi pueden ver visitar varios lugares el mismo dia. Dividirlo en Temas. Compras = Shoppings / Mercados Artesanales = San Telmo – Caballito – Mataderos .
Ofrecer “chequeras con descuentos” para turistas extranjeros en los centros de atención. Ahí deben llenar y firmar unos formularios cortos con una dirección de e-mail (Base de datos para encuestas en estudios posteriores)
Estudio Turistico para ciudades
3. ESTUDIO TURÍSTICO
3.1 Introduccion
La mayor parte de la población del mundo es urbana
El “hombre urbano”, en general, tiene grandes dificultades para reconocer ese lugar artificial que el mismo ha creado
El paisaje Urbano se ofrece a los ojos del observador como una escena muy amplia, que por su complejidad y variedad de elementos presenta dificultades para ser captada en sus detalles.
El proceso es distinto al de una paisaje natural; es mucho mas facil reconocer una ciudad por medio de un edificio que por imágenes en conjunto que no incluyen ese edificio
Es asi que las grandes ciudades del mundo han optado por reducir su imagen grafica a la menor cantidad posible de edificios o monumentos por ej Torre Eifeel en Paris, San Pedro en Roma,
La percepción del espacio urbano no es total e instantánea como la que se tiene de un objeto abarcable de una sola vez, sino que se realiza con el transcurso del tiempo por la suma de imágenes parciales que se registra en sucesivas vivencias (vision en serie)
Por medio de elementos formales – que el hombre identifica y retiene en la memoria – se construye la imagen de paisaje urbano
Parece haber una imagen publicad para cada ciudad que es el resultado de muchas imágenes individuales. Y cada representación individual es unica
LA dificultad para captar el paisaje urbano tienen distintos grados de dificultad
Tamaño
La arquitectura
Trazado
Topografía
JUSTIFICACIÓN DEL ESTUDIO
Cuando un centro turistico tradicional, que desde hace tiempo ha alcanzado su estado de madurez, tiene problemas porque sus consumos se estancaron o disminuyeron, la solucion no estriba en aumentar la promocion sino en afrontar el problema revisando la calidad del producto.
El tipo de cambio, con la depreciación del peso ha producido cambios en todo el pais. Buenos Aires se vio favorecido por esto por su situación como centro turístico (Ver Punto 1) . Pero esta variable economica que tanto a apoyado el actual crecimiento, no es aprovechada y una mirada cortoplacista no colabora a su crecimiento real en el tiempo
Por ello, y viendo que en la perspectiva ningun gobierno de la ciudad se preocupa por proyectar proponemos el siguiente estudio tecnicamete definido y vuya valoración dara las bases para trabajar a futuro.
Proponemos hacer un estudio base del Patrimonio Turístico de la ciudad de Buenos Aires, y luego abocarnos al mismo como Producto Turístico y determinar sus atractivos.
Estudiendo hoy lo que pasa, podremos mejorar el futuro turístico de la ciudad.
BASE DE ESTUDIO
Proponemos Estudiar los focos urbanos (según Kevin Lynch - ·”La imagen de la Ciudad” Cap 3 Pag 47 y ss) y descifrarlo para lograr una presentación optima de Buenos aires en el resto del pais y en el exterior
Los focos Urbanos son varios y en Buenos Aires muy notables
NODOS ( Espacios de uso publico que se pueden recorrer libremente - Parque plazas etc ) Ej Central Park en Nueva York, Palermo. Requiere planear recorridos que deben estar bien señalizados y programados. Otros Nodos son estaciones terminales los aeropuertos donde debe hacerse algun tramite. Debe acondicionar para facilitar su desplazamiento y su SEGURIDAD
Son seguros y sencillos de transitar Retiro, Once., Aeroparque, Palermo, etc......
Que hace los turistas en estos lugares ¿ Los Aprovecha? Generan interes? Despiertan deseos de recorrerlos?
MOJONES ( Objetos Artefactos humanos o edificios que por dimension o calidad de su forma sed estacan del resto). Debe ser un contraste. Y Podriamos inscribirlo como Patrimonio cultural. Necesitamos una debida lista y actualizacion de los mojones. Su estado, su ubicación, sus accesos.....
BARRIOS No nos explayaremos en este tema .
Estas secciones de la ciudad deben ser bien estudiadas historicamete y revalorizar zonas historico-culturalmente en conjunto con las asociaciones barriales.
Las divisiones fueron cradas por razones políticas para facilitar la administración. Las problemáticas son distintas. Sus estudios y atractivos tambien
Que ofrecen? Que les falta? Todo barrio tiene un secreto, un don..... estudiemos todos los barrios.
Algunos barrios integran la lista de los atractivos turisticos urbanos mas visitados en un centro turístico porque represetan una ventaja de que en su interior se pueden ver otros atractivos turísticos como una Iglesia (mojon) o un mercado (Nodo)
Cuando un barrios es muy grande puede dividirse e sub-barrios
Porque los turistas (foráneos y argentinos) solo recorren ciertos bariios y no buscan descubrir otros?
SECTORES – zonas sustancialmente menores a los barrios. Por lo general zonas que quedan de distintos barrios cuyos edicios han sido suplantados.Cuales son los sectores mas importantes de la ciudad? Que sectores son los mas funcionales? Y los mas dificiles?
BORDES (Elementos lineales que marcan limite entre dos partes de una ciudad es un elemento fronterizo que separan barrios diferentes - rompe la homogeneidad de un espacio o define los extremos u orilla )
Hay bordes debiles (Aunque separan permiten el paso de un lado otro) O Fuertes aquel que resulta infranqueable. Una avenida con doble calzada
Que bordes posee la Ciudad? Que tienen para ser rescatados y revalorizados? Cuales se pueden visitar y cuales no?
SENDAS (Conductos de circulación seleccionados por el transito turístico vehicular y peatonal en sus desplazamientos para visitar atractivos) .Es una estrucura en conjunto
Si no se elijen bien las sendas la imagen total de la ciudad se complica , la satisfacción disminuye Su juicio de valor se desmejora. Las sendas estan bien definidas? Cuales son las mejores sendas? Cuales y donde se pueden desarrollar mas?
Hace falta seguridad?
CONCLUSIONES DEL ESTUDIO
LA CAPTACIÓN de los focos de un centro turístico origina la formación de un numero equivalente de imágenes fuertes que al correlacionarse en la mente de los visitantes permite comprender mejor a la ciudad.
Como optimizar su funcionamiento turístico y su imagen es parte del marketing y de un estudio posterior.
Pero primero hay que conocer mas profundamente lo que tenemos y lo que podemos vender. Nadie puede comercializar lo que no ama. Y “nadie ama lo que no conoce”
Las percepciones del Turista a traves de la imagen es la bese original del funcionamiento del sistema turístico.
CONCLUSIÓN BASE FINAL
Usualmente un proceso de planificacion se orienta con bases en el productos que pretende obtenerse mediante su desarrollo
El atractivo turistico es la base operativa de cualquier municipio turistico. Representan la materia prima sin la cual es imposible pensar en desarrollarlo turisticamente
Pero siempre es posible crear algun atractivo perteneciente a la categoria de acontecimientos programados (exposicion, convencion,etc)
El desarrollo de la planta turistica (Alojamiento, alimentacion, esparcimientos y otros servicios) es un factor que debe estar en equilibrio
El dinamismo del empresariado local y la capacidad administrativa de las autoridades municipales deben estar a la altura de los tiempos para que el municipio se modernice y se actualice. Ambos se necesitan. Solo la capacidad creativa de la comuniad no basta. Hay que colaborar a organizarla, a desarrollarla con continuidad, con coherencia, planificadamente. Por el bien del Conjunto
Ha crecido desordenamente sin encontrar un desarrollo sociamente aceptable, pues la actividad privada a tenido actores muy capaces y arriesgados que ha sabido llevar adelante la actividad, mientras que la selección de la dirigencia politica local no ha sido tan satisfactoria, aunque ha mejorado en los ultimos años aun esta muy lejos de estar a la altura de los acontecimientos, de los cambios que se avecinan y de la velocidad en que el nuevo mundo impone sus cambios. Aun falta innovar, proponer y fomentar acciones creativas y realistas.
La concentracion de turistas convierte a Buenos Aires en una microeconomia de especializacion como consecuencia de la concetracion de servicios es pecificos..
La localizacioin geogrqfica (n factor irreversible) pues ninguo de los puntos puede modificar su localizacion geografica. Buenos Aires (gracias a su localización y a su legado historico-cultural) se vio MUY favorecida.
Pero hay que ser mas inteligentes, pensar en el futuro, desarrollar un pensamiento a largo plazo con horizontes mas largos como merece la ciudad.
Muchos centros turisticos estan encerrados en un esquema productivo anticuado que no les permite mejorar, se preocupa mas por el crecimiento de parte de la planta productiva (hoteles, restaurantes....) que por la calidad de los productos. La programacion de actividades turisticas equivale a un cambio de enfoque en tato propone un salto cualitativo en lugar de una obsesion cuantitativa
A los gobiernos anteriores, sobre todo despues de la devaluacion , la maravillosa y profusa actividad cultural (teatro, musica, danza, Musicales ....etc... ) y la conformación de una planta turística adecuada y una infraestructura solida les regalo la posibilidad del crecimiento (discontinuo e informal) que ha tenido
La programacion de actividades es uno de los mejores reciursos tecnicos para crecer ordenadamente racionalizando la producxcion en lugar de confiar solo en la capacidad creativa de cada empreario prestador de los servicios tomados idividualmente
En un breve recorrido por la ciudad podemos percatarnos las gran cantidad de ooortunidades y atracciones que reviste para el turismo todo el vasto patrimonio cultural y desarrollo de actiividades culturales que nace
Que reunen las ciudades sus lugares historicos
Teatro
Mercados artesanales
Danza
Musica
Encuentros deportivos,
Congresos
Convenciones
Actividades empresarias
Encuentros internacionales y/o regionales sobre especializaciones
Librerias
Bares y Cafes
El unico camino posible para acrecentar la herencia cultural son la educacion y la valoracion y el conocimiento del propio acervo solo es posible amar lo que se conoce.
Hay mucho por pensar.... y mucho por hacer....
Con propuestas y ganas, podemos cambiar el destino de la ciudad en la que vivimos, creciendo....
3.1 Introduccion
La mayor parte de la población del mundo es urbana
El “hombre urbano”, en general, tiene grandes dificultades para reconocer ese lugar artificial que el mismo ha creado
El paisaje Urbano se ofrece a los ojos del observador como una escena muy amplia, que por su complejidad y variedad de elementos presenta dificultades para ser captada en sus detalles.
El proceso es distinto al de una paisaje natural; es mucho mas facil reconocer una ciudad por medio de un edificio que por imágenes en conjunto que no incluyen ese edificio
Es asi que las grandes ciudades del mundo han optado por reducir su imagen grafica a la menor cantidad posible de edificios o monumentos por ej Torre Eifeel en Paris, San Pedro en Roma,
La percepción del espacio urbano no es total e instantánea como la que se tiene de un objeto abarcable de una sola vez, sino que se realiza con el transcurso del tiempo por la suma de imágenes parciales que se registra en sucesivas vivencias (vision en serie)
Por medio de elementos formales – que el hombre identifica y retiene en la memoria – se construye la imagen de paisaje urbano
Parece haber una imagen publicad para cada ciudad que es el resultado de muchas imágenes individuales. Y cada representación individual es unica
LA dificultad para captar el paisaje urbano tienen distintos grados de dificultad
Tamaño
La arquitectura
Trazado
Topografía
JUSTIFICACIÓN DEL ESTUDIO
Cuando un centro turistico tradicional, que desde hace tiempo ha alcanzado su estado de madurez, tiene problemas porque sus consumos se estancaron o disminuyeron, la solucion no estriba en aumentar la promocion sino en afrontar el problema revisando la calidad del producto.
El tipo de cambio, con la depreciación del peso ha producido cambios en todo el pais. Buenos Aires se vio favorecido por esto por su situación como centro turístico (Ver Punto 1) . Pero esta variable economica que tanto a apoyado el actual crecimiento, no es aprovechada y una mirada cortoplacista no colabora a su crecimiento real en el tiempo
Por ello, y viendo que en la perspectiva ningun gobierno de la ciudad se preocupa por proyectar proponemos el siguiente estudio tecnicamete definido y vuya valoración dara las bases para trabajar a futuro.
Proponemos hacer un estudio base del Patrimonio Turístico de la ciudad de Buenos Aires, y luego abocarnos al mismo como Producto Turístico y determinar sus atractivos.
Estudiendo hoy lo que pasa, podremos mejorar el futuro turístico de la ciudad.
BASE DE ESTUDIO
Proponemos Estudiar los focos urbanos (según Kevin Lynch - ·”La imagen de la Ciudad” Cap 3 Pag 47 y ss) y descifrarlo para lograr una presentación optima de Buenos aires en el resto del pais y en el exterior
Los focos Urbanos son varios y en Buenos Aires muy notables
NODOS ( Espacios de uso publico que se pueden recorrer libremente - Parque plazas etc ) Ej Central Park en Nueva York, Palermo. Requiere planear recorridos que deben estar bien señalizados y programados. Otros Nodos son estaciones terminales los aeropuertos donde debe hacerse algun tramite. Debe acondicionar para facilitar su desplazamiento y su SEGURIDAD
Son seguros y sencillos de transitar Retiro, Once., Aeroparque, Palermo, etc......
Que hace los turistas en estos lugares ¿ Los Aprovecha? Generan interes? Despiertan deseos de recorrerlos?
MOJONES ( Objetos Artefactos humanos o edificios que por dimension o calidad de su forma sed estacan del resto). Debe ser un contraste. Y Podriamos inscribirlo como Patrimonio cultural. Necesitamos una debida lista y actualizacion de los mojones. Su estado, su ubicación, sus accesos.....
BARRIOS No nos explayaremos en este tema .
Estas secciones de la ciudad deben ser bien estudiadas historicamete y revalorizar zonas historico-culturalmente en conjunto con las asociaciones barriales.
Las divisiones fueron cradas por razones políticas para facilitar la administración. Las problemáticas son distintas. Sus estudios y atractivos tambien
Que ofrecen? Que les falta? Todo barrio tiene un secreto, un don..... estudiemos todos los barrios.
Algunos barrios integran la lista de los atractivos turisticos urbanos mas visitados en un centro turístico porque represetan una ventaja de que en su interior se pueden ver otros atractivos turísticos como una Iglesia (mojon) o un mercado (Nodo)
Cuando un barrios es muy grande puede dividirse e sub-barrios
Porque los turistas (foráneos y argentinos) solo recorren ciertos bariios y no buscan descubrir otros?
SECTORES – zonas sustancialmente menores a los barrios. Por lo general zonas que quedan de distintos barrios cuyos edicios han sido suplantados.Cuales son los sectores mas importantes de la ciudad? Que sectores son los mas funcionales? Y los mas dificiles?
BORDES (Elementos lineales que marcan limite entre dos partes de una ciudad es un elemento fronterizo que separan barrios diferentes - rompe la homogeneidad de un espacio o define los extremos u orilla )
Hay bordes debiles (Aunque separan permiten el paso de un lado otro) O Fuertes aquel que resulta infranqueable. Una avenida con doble calzada
Que bordes posee la Ciudad? Que tienen para ser rescatados y revalorizados? Cuales se pueden visitar y cuales no?
SENDAS (Conductos de circulación seleccionados por el transito turístico vehicular y peatonal en sus desplazamientos para visitar atractivos) .Es una estrucura en conjunto
Si no se elijen bien las sendas la imagen total de la ciudad se complica , la satisfacción disminuye Su juicio de valor se desmejora. Las sendas estan bien definidas? Cuales son las mejores sendas? Cuales y donde se pueden desarrollar mas?
Hace falta seguridad?
CONCLUSIONES DEL ESTUDIO
LA CAPTACIÓN de los focos de un centro turístico origina la formación de un numero equivalente de imágenes fuertes que al correlacionarse en la mente de los visitantes permite comprender mejor a la ciudad.
Como optimizar su funcionamiento turístico y su imagen es parte del marketing y de un estudio posterior.
Pero primero hay que conocer mas profundamente lo que tenemos y lo que podemos vender. Nadie puede comercializar lo que no ama. Y “nadie ama lo que no conoce”
Las percepciones del Turista a traves de la imagen es la bese original del funcionamiento del sistema turístico.
CONCLUSIÓN BASE FINAL
Usualmente un proceso de planificacion se orienta con bases en el productos que pretende obtenerse mediante su desarrollo
El atractivo turistico es la base operativa de cualquier municipio turistico. Representan la materia prima sin la cual es imposible pensar en desarrollarlo turisticamente
Pero siempre es posible crear algun atractivo perteneciente a la categoria de acontecimientos programados (exposicion, convencion,etc)
El desarrollo de la planta turistica (Alojamiento, alimentacion, esparcimientos y otros servicios) es un factor que debe estar en equilibrio
El dinamismo del empresariado local y la capacidad administrativa de las autoridades municipales deben estar a la altura de los tiempos para que el municipio se modernice y se actualice. Ambos se necesitan. Solo la capacidad creativa de la comuniad no basta. Hay que colaborar a organizarla, a desarrollarla con continuidad, con coherencia, planificadamente. Por el bien del Conjunto
Ha crecido desordenamente sin encontrar un desarrollo sociamente aceptable, pues la actividad privada a tenido actores muy capaces y arriesgados que ha sabido llevar adelante la actividad, mientras que la selección de la dirigencia politica local no ha sido tan satisfactoria, aunque ha mejorado en los ultimos años aun esta muy lejos de estar a la altura de los acontecimientos, de los cambios que se avecinan y de la velocidad en que el nuevo mundo impone sus cambios. Aun falta innovar, proponer y fomentar acciones creativas y realistas.
La concentracion de turistas convierte a Buenos Aires en una microeconomia de especializacion como consecuencia de la concetracion de servicios es pecificos..
La localizacioin geogrqfica (n factor irreversible) pues ninguo de los puntos puede modificar su localizacion geografica. Buenos Aires (gracias a su localización y a su legado historico-cultural) se vio MUY favorecida.
Pero hay que ser mas inteligentes, pensar en el futuro, desarrollar un pensamiento a largo plazo con horizontes mas largos como merece la ciudad.
Muchos centros turisticos estan encerrados en un esquema productivo anticuado que no les permite mejorar, se preocupa mas por el crecimiento de parte de la planta productiva (hoteles, restaurantes....) que por la calidad de los productos. La programacion de actividades turisticas equivale a un cambio de enfoque en tato propone un salto cualitativo en lugar de una obsesion cuantitativa
A los gobiernos anteriores, sobre todo despues de la devaluacion , la maravillosa y profusa actividad cultural (teatro, musica, danza, Musicales ....etc... ) y la conformación de una planta turística adecuada y una infraestructura solida les regalo la posibilidad del crecimiento (discontinuo e informal) que ha tenido
La programacion de actividades es uno de los mejores reciursos tecnicos para crecer ordenadamente racionalizando la producxcion en lugar de confiar solo en la capacidad creativa de cada empreario prestador de los servicios tomados idividualmente
En un breve recorrido por la ciudad podemos percatarnos las gran cantidad de ooortunidades y atracciones que reviste para el turismo todo el vasto patrimonio cultural y desarrollo de actiividades culturales que nace
Que reunen las ciudades sus lugares historicos
Teatro
Mercados artesanales
Danza
Musica
Encuentros deportivos,
Congresos
Convenciones
Actividades empresarias
Encuentros internacionales y/o regionales sobre especializaciones
Librerias
Bares y Cafes
El unico camino posible para acrecentar la herencia cultural son la educacion y la valoracion y el conocimiento del propio acervo solo es posible amar lo que se conoce.
Hay mucho por pensar.... y mucho por hacer....
Con propuestas y ganas, podemos cambiar el destino de la ciudad en la que vivimos, creciendo....
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